“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于企业如此重要，一方面领导的执行力、组织力、学习力和教导力是企业成长、变革和再生最关键的因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。那么，中国企业的领导者有哪些特点？如何提高中国企业的领导者的领导力？为了帮助企业、个人澄清领导力方面的误解，寻找到有效培养领导力的途径 ，本课程汇聚中、西方领导思想的精华，剖析大量实操案例，揭秘卓越领导艺术，从而达到提升企业中高层管理人员领导能力的目的。

 

【课程目标】

确定优秀领导者的素质，抽象六种领导力；提炼出领导工具以提升企业中高层者的综合管理素质，加强中高层者的团队管理能力，使管理者逐步实现从优秀走向卓越。

 

【课程对象】