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战略与领导力

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领导力课程

作者:极度体验小编  |  分类:战略与领导力  |  评论:0人  |  浏览:  |  发布时间:2019-03-09


关键词:领导力,课程,极度,体验,培训,荣誉,课程,精益,
 
摘  要:极度体验培训荣誉课程 精益思维方式高超的经营管理决策术 脱胎换骨的团队团队力拓展训练 杨善抑恶领导的技术与艺术 组织绩效提升计划 非人力资源经理的人力资源管理 课程系列
极度体验培训荣誉课程 ·       精益思维方式——高超的经营管理决策术



·       脱胎换骨的团队——团队力拓展训练
·       杨善抑恶——领导的技术与艺术
·       组织绩效提升计划
·       非人力资源经理的人力资源管理
课程系列 课程主题 课程内容
 
 
 
 
中高层管理者修炼
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
企业经营战略
 
        领导力
  • 领导统驭之道
    • 卓越领导力的修炼
      • 实用的58个管理工具
        • 行政管理沟通策略
          • 五项修炼打造卓越团队
            • 中外名商的经营之道
              • CEO人力资源管理
                • 蓝海战略与人力资源剖析
                  • 企业营利模式创新
                    • 卓越企业文化的培育
执行力
  • 执行力训练风暴营
    • 精英团队的执行习惯
      • 职场沟通与习惯
        • 线管理者目标执行设定
          • 职业经理人的六大要素
管理力
  • 实用管理36计
    • MTP管理五项全能实物
      • 做一个金牌店长
        • 打造高绩效团队
          • 胜任力的培训体系设计与管理实物
            • 卓越项目管理复合技能训练
              • 客户服务管理与沟通
                • 管理者培训
企业经营策略实际操作
  • 战略上的原则指导,战术上的具体操作
    • 弱者如何战胜强者
      • 强者如何确保自己的地位
        • 竞争目标和攻击目标的关系
          • 集中的原则
            • 如何用别人的钱做事
              • 资源整合
                • 沙盘模拟
如何倍增利润
  • 通过本课程全面剖析企业的经营过程;
    • 挖掘企业的潜力;
      • 找到用最少资源实现价值最大化的办法
营销人员训练 超级推销技巧
  • 推销人员的心态分析
    • 推销的十大步骤
      • 如何了解顾客的需求
        • 如何分析竞争对手
          • 如何讲解自己产品的优点
            • 销售人员的目标管理
谈判技巧
  • 从中国最神秘的鬼谷子典籍吸收智慧,剖析谈判的进退之道
全员素质提升 职业人意识
  • 时间管理
    • 服务意识
      • 目标管理
        • 如何提高工作效率
          • 如何维持和谐的人际关系
 
荣誉课程
一、“赢在中层-执行层管理干部的执行力塑造”培训课程
编号 课程名称 课程适合对象
101* 执行层管理干部的执行力塑造-团队管理篇 公司中、基层管理者
102* 执行层管理干部的执行力塑造-运营管理篇 公司中、基层管理者
 
二、“员工职业素养与基本职业技能”培训课程
编号 课程名称 课程适合对象
201*   从优秀毕业生到合格职业人的艰难一跃   高校应届毕业生
202*   职业人意识与素养   全员
203*   团队意识与团队协作   新、老员工
204*   沟通意识与沟通技巧   新、老员工
205*   市场基本理念与市场意识建立   新、老员工
206*   基本服务理念与优质服务意识   新、老员工
207*   良好商务礼仪   新、老员工
208*   时间效率与目标管理   新、老员工
209*   魅力十足的表达及演讲技能训练   有宣贯职能的所有岗位员工
210*   职业生涯规划   全员
 
 
三、“培训体系建设与专业培训师”培训课程
编号 课程名称 课程适合对象
301 *   面向绩效提升的三级三度员工培训体系   培训主管、各级管理者
302 *   专业培训讲师授课技巧   企业内部讲师
303 *   课程开发流程与技巧   企业内部讲师
304 *   PTT职业培训师培训、TTT职业培训师培训   中高层管理者、企业讲师
 
四、“营销管理与销售技能”培训课程
编号 课程名称 课程适合对象
401 * 地区销售经理
系列培训课程
区域市场分析与关键客户管理 地区经理、
办事处主任
中小企业销售经理等
402 * 有效管理和激励下属销售人员
403* 大客户(组织顾客)策略销售技巧 销售经理、销售代表
404 * 售前工程师销售配合与专业销售呈现 售前工程师
 
五、“服务管理与服务技能”培训课程
编号 课程名称 课程适合对象
501 *   服务管理体系设计与运行管理  服务经理、各地服务主管
502*   客户满意导向的服务技巧  公司面对客户的服务人员
503 *   技术服务人员的客户服务技巧  技术服务人员
 
 
 



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