经营管理

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  •     销售团队激励标语口号: 金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶 公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一! 开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂! 巅峰之队、舍我其谁;纵箭查看详细>>

  •     1.内部实行竞争,优胜劣汰的机制 人天生具有惰性。 任何一个有团队,其中的20%是上进的,优秀的,20%是落后的,另外的60%是中性的,摇摆的。当我们在团队中倡导向优秀学习,并对优查看详细>>

  •     领导的作用 火车跑得快,全靠车头带。 一头狮子带领一群绵羊和一只绵羊带领一群狮子的结果绝对不一样。《亮剑》中野狼一样的团长李云龙,带领原本不太突出的弟兄,很快下面的查看详细>>

  • 知识经济与创新管理

    2015-01-09 20:34:15
        极度体验深圳拓展训练:知识经济与创新管理 为什么讲知识经济与创新管理?因为知识经济的核心是创新。今后一个企业的发展,乃至全国经济的发展,不仅仅取决于资金、资源,更重查看详细>>

  •     在知识经济时代,知识作为一个生产要素,它对经济发展的直接页献,超过了其它生产要素的总和。如果说以前经济的发展主要依靠资本,那么,在知识经济时代,经济的发展则主要依查看详细>>

  •     极度体验深圳拓展培训:企业经营管理常见的现象 一、知识经济与懒管理 第一个问题:懒蚂蚁与懒管理 懒蚂蚁现象是有关生物学.即昆虫学上的一个问题。生物学家经过观察发现,在查看详细>>

  •     极度体验 深圳拓展:为高效能人事设计的简单管理时间的方法 1、每分每秒做最高生产力的事。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。 2、不要想成为完美主义者。不要追求完美,查看详细>>

  • 时间管理的方法

    2015-01-09 20:29:15
        极度体验拓展推荐:时间管理的方法 1、每分每秒做最高生产力的事。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。 2、不要想成为完美主义者。不要追求完美,而要追求办事效果。 3、查看详细>>

  •     2015临近,2014年即将划上句号。人们习惯于在转接点对过去做总结,然后以更好地姿态迎接新开始。2014年是移动广告高速发展的一年,各方参与者越来越多,APP推广仍占主角,移动电商查看详细>>

  •     领袖要以从谏如流作为一种基本的需要培植的根性。对于好的合理化建议或者比较好的观点能静得下心,听得进耳,用得上。 唐太宗李世民在贤臣魏征去世后思念他,并对身边的侍候的查看详细>>

  •     如今的广告营销环境正在变化。科技所改变的人类生活方式中,沟通方式的改变影响深远。人们从面对面交流到非会面的交流,手机、短信、网络、邮件、微博、微信、视讯每一种方式查看详细>>

  •     玻璃天花板效应是一种比喻,它最早出现于1986年3月24日的《华尔街日报》的企业女性的专栏当中,用来描述女性试图晋升到企业或组织高层所面临的障碍。 这种效应也得到了研究数据的支查看详细>>

  •     极度体验深圳拓展训练 一直说女人要独立,一直说男女要平等,事实和男性比较而言,女性在职场有先天的性格优势,也有劣势。作为一个渴望成功的职业女性,看了很多前辈的经验之查看详细>>

  •     最近的一份调查显示,几乎有一半的各行各业专业人士承认当他们跳槽时会带走资料,包括文件、销售协议和合同清单等各种资料,并将它们告诉下一个老板。调查还发现,85%的职员可查看详细>>

  •     极度体验深圳拓展培训支招企业 如何让员工服从管理: 服从是一个古老的话题,弱的服从强的,小的服从大的,基本上从地球上有了人类,就有了服从;进入等级社会以后,职位低的查看详细>>

  •     极度体验深圳拓展训练 分享激励员工的有效措施如下: 一、物质激励 物质激励即通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、资金、津贴、福利查看详细>>

  •     预算是一种将资源分配给特定活动的数字性计划。预算一般采用货币作为计算单位,如对收人、支出、材料、费用、机器、设备的资本支出等编制预算。当预算用来改进时间、空间和材查看详细>>

  •     管理者的绝大部分时间和活动都是在与人打交道。对外要接触许多客户和相关组织、人员;对内要安排下属的各种工作,指示任务。他要了解下属、指挥下属、协调下属,重要的还在于查看详细>>

  •     管理者要认真检视过去的策略,因为企业过去的策略在实施过程中已成为企业本身的条件,成为一种资源。管理者必须知道自己过去是因何输因何赢的。管理者还要善于分析经营资源,查看详细>>

  •     管理者之所以有必要去制定一份计划,是因为计划可以为管理工作提供方向,使企业在市场变化中早有准备,能设立控制标准,减少不必要的浪费。 制定计划可以协调企业成员的活动。查看详细>>

  •     要做一个成功的管理者,必须具备优异的素质,而且还要有恰当的管理方法和理念。没有哪一本管理理论著作可以将这些必备的条件罗列齐全,所以 极度体验深圳拓展训练 机构在这里仅查看详细>>

  •     极度体验深圳拓展训练 决策能力自我提升的五种方法: 决策能力可以说是实现企业管理现代化的关键,是保障企业生命机制旺盛的决定因素。决策能力是管理者不可缺少的重要能力,查看详细>>

  •     管理者在做决策时一定要抓住时机,有些机会是稍纵即逝的,这就要求管理者当机立断。在做出决定后要迅速行动,决不可以有片刻迟延,务必要在较短时间内完成任务,因为如果不能查看详细>>

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  •     《目标管理与绩效考核》 大纲来自李泽尧主编PMTP体系08年出版之《执行力》《领导力》《商战力》,特点是目标管理与绩效考核的完美结合。 第1单元 刀尖理论达成目标是硬道理 38 企查看详细>>

  • 成功的项目管理

    2014-06-12 22:24:18
        成功的项目管理 21 世纪的管理是项目管理;项目经理是黄金职业 通过项目管理可以把我们的工作效率提高20%以上 通过项目管理可以把我们的工作成本降低20-30% 本课程将为我们提供查看详细>>

  •     《有效管理十八项技能》 课程意义 去除管理的误区、学得实用管理技能,为企业的中层管理人员提供实用可操作的管理技能 管理的所谓手腕实际就是本课程要讲到的强势沟通技能 管理查看详细>>

  •     《 高绩效团队建设与管理 》 关于本课程 : 一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代查看详细>>

  • <<打造高效执行力>>

    2014-06-12 22:22:32
        打造高效执行力 如果把一个企业比作一个人的话,老板就是脑袋,要去思考企业的方向和战略; 中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢,也就是基层员工那里。因此, 可查看详细>>

  •     《 让行政管理出效益 》 一、背景概述 中国民营企业的平均寿命只有2年9个月,在一个蓬勃发展的经济区域,在一个制造能力和需求能力都居于世界前列的区域,本土的企业如此的脆弱查看详细>>

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  •     管理,意思包含“管”和“理”,如果只“管”不“理”,不是真正意义上的“管理”。一些管理者,时常只在意“管”,而顾不上“理”,实不可取!因此,要管好一个企业和一群人不查看详细>>

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