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深圳拓展训练是如何建立多赢局面的

作者:  |  分类:拓展行业资讯  |  评论:0人  |  浏览:  |  发布时间:2014-05-25


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                             深圳拓展训练是如何建立多赢局面的

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培训机构:极度体验拓展培训公司


  这次的拓展训练启发了我们每一个人,从失败中我们也能得到教训和启示,在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。在工作中,需要耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标。通过沟通交流,才能建立多赢的局面。
  首先,做事先要认真思考,周密计划,再实施行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,在笑翻天拓展训练基地下午第一个项目,“穿越电网”时,大家不急于过网,而是每个人找好自己的位置,充分论证,最后一举通过。路途坎坷,不是哑人朋友全力相帮,我们这些盲人怎么能完成坎坷旅途。
  知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在身上,而自己却从未真正运用的力量。拓展训练的过程中,我得到的收获超出了阅读书籍获取的间接经验和总结。它改变了我们某思维模式和理念,重新认识自我,超越自我,认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要意义。在以后的工作中,努力把团队合作的精神发挥得更加淋漓尽致。
  分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,发挥个人的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。共同的目标是增强单位凝聚力的基础。可以说凝聚力是一个单位的核心精神。过去真觉得行政机关缺少凝聚力,你有你的想法,我有我的意见,没有明确的、大家认同的共同目标,行动难以步调一致。拓展训练中,不论是小队活动,还是集体攀爬毕业墙,大家心往一处想,劲往一处使,完成了一个又一个看起来颇有难度的项目。由此可见,小到一个训练队,大到一个单位、组织、国家,确定共同的、明确的目标至关重要。
  作为领导,要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中取长补短,在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。领导也有责任。训练营里规定,队员迟到,队长和政委跟着受罚----做俯卧撑或者炸油条,做俯卧撑或者炸油条时,受罚队员边做边喊“遵守纪律”,队长和政委边做边喊“承担责任”。细想想很有道理。大家是一个团队,一个整体,队员的问题就是团队的问题,领导应该负责任。
  在拓展训练中,每个人、每个项目都离不开团队的支持和鼓励,离不开集体的智慧和力量。你看,每个队都要选出自己的队长,然后大家一起设计自己的队名、队徽、队歌和誓言并进行展示;每个项目虽侧重点不同,但都会给人带来深刻的思考和启示,使队员受益匪浅。虽然只有短短的一天时间,但其效果却是其他很多培训远不能及的 。


 

 

 



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