深圳拓展：浅谈拓展训练也是一门管理学

　　公司组织了一次户外拓展训练，这次活动巧妙地将人与人的关系融合在一次，沟通，协作，分歧，意见，思绪等等，而在管理学领导行为本质上也是一种人与人的关系，人们在公司中的地位和职位不同，由此产生了各种关系。在拓展基地，队长组织我们竞技，和在公司一样，通过领导与被领导的关系去实现企业目标。
　　团队领袖需要智力
　　“盲人方阵”这个推展训练项目就需要用到领导的智慧了，在公司也一样，领导者往往对事物拥有更快速更深刻的领悟力，更早一步看出问题的症结，并且能够想出方法去解决它。一个高明的领导者，他的智力近乎不被普通人所了解，仅仅只用事实证明他正确而且英明。
　　团队领袖需要自信
　　几乎所有的领导者都有一种自信，拓展培训正是教会我们自信，自信的事业会取得不平常的成功，这使他们在遭到失败的时候，不是一蹶不振，而是从不放弃东山再起的努力，他们最终要为取得成功奋斗，不怕任何困难。
　　团队领袖社交成熟
　　领导者在情绪上都比较成熟，他们能够很好地与他人交往，拥有在关键时刻处理困难问题的能力。而且他们大多数能够不为情绪所左右，虽然情绪问题有时会使他们低落沮丧，但他们终归能够克服，取得最后成功。
　　团队领袖有计划有目标
　　几乎所有的领导人都有强烈的权力欲，这种领导愿望取决于他们对问题形成的独特看法。他们对事物有自己的见解，这种强烈的领导愿望又促使他们产生较高的积极性和成就欲，他们奋斗不息，比员工更卖力气。
　　团队领袖需要正直诚实
　　取得成功且为人津津乐道的领导人，都正直诚实，他们做生意先做人，诚信为本，因此博得了良好的商业信誉，这种商业信誉给他们带来了巨大的利益。领导者一定要能够善待员工，关心他们的生活和健康，认真解决员工遇到的困难。
　　团队领袖需要处变不惊
　　如果上面说的所有品质都可以强些弱些，但这种品质是万不少的。世事变化，形势会时好时坏，每个领导人都有面临严峻考验的时候，这个时候也最能证实领导人的智慧、胆气和能力。成功的领导者总是及时抓住机会，在变化中求生存，随机应变，措施得体，在考验中反而壮大起来。素质总是基本确定的，情况则是在不断变化，要根据具体情况采取不同的领导方式，优秀的领导者既能宽厚仁慈，又能刚毅果断，将这些看似矛盾的品质有效地结合起来。