从拓展训练感受看企业经营的压力和创新
作者： | 分类：拓展行业资讯 | 评论：0人 | 浏览： | 发布时间：2014-05-25
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从拓展训练感受看企业经营的压力和创新
通过这次拓展训练，认识了更多的同事，在团队协作中，和更多的同事加深了相互沟通和认识。这也是我参加这次拓展训练前给自己定下的目标。但是参加拓展训练，给我感触最深的却是在这次拓展活动中，触碰到了企业经营的两个压力感受点：经营压力和经营创新。
上午拓展训练印象最深的是活力99秒的团队活动，我们队前面两次都做的不是很好，排在最后，为了获得成功，我们一边努力提高各个细节的协调能力，一边想更多的办法，降低团队穿圈的时间。我们想了不下5种过圈的办法，有的试过不可行，有的不符合规则，被教练否决。最后我们终于想到了第一个穿过圈后，拿着圈给后来的人一个一个过的办法，最后逆袭成功，勇得第一。
总结最后拓展训练逆袭成功的原因，我想到了三个：
一，在压力面前不断想新办法，寻求创新的解决方案，是我们最后逆袭的主要原因。
二，能够在最后一次比赛过程中排在最后一个出场，为我们逆袭成功提供了关键的客观条件，因为最后出场，我们在有更多的时间找到创新的方法，因为最后出场，我们的创新才能不被其他队伍模仿。
三，我们能逆袭成功，运气占了比较大的成分，我们不断的找新办法，最后能找到并成功使用，是我们的运气，如果找不到，就根本谈不到逆袭。
所以，企业创新的成功，有三个最关键的前提：不断的尝试和努力，比较好的客观条件（时间和时机），比较好的运气（能够找到创新办法）。
下午拓展训练课程，我被选为第三组的队长，负责这个组的统筹协调。我日常作为企业中层，领团队完成部门的任务，虽然也有一些压力，但是轻车熟路，还能应付的来。作为队长，我要给团队进行组织分工，明确团队目标，开始感觉和平时带团队没有什么不同，但是跟着来的就是当头一棒：我们在达到绿洲时，因水不够，被判渴死。后来教练发善心让我们复活，我们才可以继续课程。这之后我们每一步都小心谨慎，最后在没有借助智者的任何帮助前提下，取得了团队成员都比较满意的成绩。
虽然是拓展训练课程，但是我真实感触到了作为一个企业经营者的一些经营压力。刚刚开始时，给团队做好分工，明确目标，做好决策。在行进过程中，根据队伍的情况和竞争对手的情况，组织大家分析讨论，并做最后决策。在被判渴死时，感觉比较失落。队友都非常团结，每个人都在发挥自己团队较色的作用。尤其是我们的外联部长和采购，作用非常大。及时为我们补充的事务和水分。
总结挖金的拓展训练课程，我得到的教训是：
1、建立团队一定要用好人。我们的财务角色做的不是很好，几次把水和食物都算错，造成我们被渴死。没有选好人，是我们团队失败的主要原因，我负有主要责任。
2、有了团队目标以后，一定要多借助外部力量。这次我们团队没有其他两个团队成绩好，一个关键就是没有向智者咨询到路径和水源的关键消息。这个虽然是我们团队的共同决策，但是也反应出我个人做事不善于借助外力的缺点。
3、做事肯定会有压力，但是要做到在压力时把握机遇。因为水源的原因我们感受到了空前的生存压力，不得不早一天回程。在压力面前，我更多的考虑了生存问题，对其他团队的情况关注的不够。
