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企业管理 -- 超级推销

作者:  |  分类:销售技能  |  评论:0人  |  浏览:  |  发布时间:2014-10-31


关键词:企业管理,超级,推销,极度,体验,培训,荣誉,
 
摘  要:深圳市极度体验拓展培训公司是专业的拓展培训机构,提供有:深圳拓展训练,企业拓展训练,素质拓展训练,团队户外拓展培训,深圳拓展培训,拓展基地,深圳拓展,深圳野战拓展,深圳户外野战

极度体验培训荣誉课程

·       精益思维方式——高超的经营管理决策术

·       脱胎换骨的团队——团队力拓展训练

·       杨善抑恶——领导的技术与艺术

·       组织绩效提升计划

·       非人力资源经理的人力资源管理

课程系列

课程主题

课程内容

 

 

 

 

中高层管理者修炼

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

企业经营战略

领导力

  • 领导统驭之道
  • 卓越领导力的修炼
  • 实用的58个管理工具
  • 行政管理沟通策略
  • 五项修炼打造卓越团队
  • 中外名商的经营之道
  • CEO人力资源管理
  • 蓝海战略与人力资源剖析
  • 企业营利模式创新
  • 卓越企业文化的培育

执行力

  • 执行力训练风暴营
  • 精英团队的执行习惯
  • 职场沟通与习惯
  • 线管理者目标执行设定
  • 职业经理人的六大要素

管理力

  • 实用管理36
  • MTP管理五项全能实物
  • 做一个金牌店长
  • 打造高绩效团队
  • 胜任力的培训体系设计与管理实物
  • 卓越项目管理复合技能训练
  • 客户服务管理与沟通
  • 管理者培训

企业经营策略实际操作

  • 战略上的原则指导,战术上的具体操作
  • 弱者如何战胜强者
  • 强者如何确保自己的地位
  • 竞争目标和攻击目标的关系
  • 集中的原则
  • 如何用别人的钱做事
  • 资源整合
  • 沙盘模拟

如何倍增利润

  • 通过本课程全面剖析企业的经营过程;
  • 挖掘企业的潜力;
  • 找到用最少资源实现价值最大化的办法

营销人员训练

超级推销技巧

  • 推销人员的心态分析
  • 推销的十大步骤
  • 如何了解顾客的需求
  • 如何分析竞争对手
  • 如何讲解自己产品的优点
  • 销售人员的目标管理

谈判技巧

  • 从中国最神秘的鬼谷子典籍吸收智慧,剖析谈判的进退之道

全员素质提升

职业人意识

  • 时间管理
  • 服务意识
  • 目标管理
  • 如何提高工作效率
  • 如何维持和谐的人际关系

荣誉课程

一、“赢在中层-执行层管理干部的执行力塑造”培训课程

编号

课程名称

课程适合对象

101*

执行层管理干部的执行力塑造-团队管理篇

公司中、基层管理者

102*

执行层管理干部的执行力塑造-运营管理篇

公司中、基层管理者

二、“员工职业素养与基本职业技能”培训课程

编号

课程名称

课程适合对象

201*

  从优秀毕业生到合格职业人的艰难一跃

  高校应届毕业生

202*

  职业人意识与素养

  全员

203*

  团队意识与团队协作

  新、老员工

204*

  沟通意识与沟通技巧

  新、老员工

205*

  市场基本理念与市场意识建立

  新、老员工

206*

  基本服务理念与优质服务意识

  新、老员工

207*

  良好商务礼仪

  新、老员工

208*

  时间效率与目标管理

  新、老员工

209*

  魅力十足的表达及演讲技能训练

  有宣贯职能的所有岗位员工

210*

  职业生涯规划

  全员

 

三、“培训体系建设与专业培训师”培训课程

编号

课程名称

课程适合对象

301 *

  面向绩效提升的三级三度员工培训体系

  培训主管、各级管理者

302 *

  专业培训讲师授课技巧

  企业内部讲师

303 *

  课程开发流程与技巧

  企业内部讲师

304 *

  PTT职业培训师培训、TTT职业培训师培训

  中高层管理者、企业讲师

四、“营销管理与销售技能”培训课程

编号

课程名称

课程适合对象

401 *

地区销售经理

系列培训课程

区域市场分析与关键客户管理

地区经理、

办事处主任

中小企业销售经理等

402 *

有效管理和激励下属销售人员

403*

大客户(组织顾客)策略销售技巧

销售经理、销售代表

404 *

售前工程师销售配合与专业销售呈现

售前工程师

五、“服务管理与服务技能”培训课程

编号

课程名称

课程适合对象

501 *

  服务管理体系设计与运行管理

 服务经理、各地服务主管

502*

  客户满意导向的服务技巧

 公司面对客户的服务人员

503 *

  技术服务人员的客户服务技巧

 技术服务人员

 

 



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